马德里资本数字化，10亿欧元转型战略

其多家公司提供服务，其中80%是加利西亚人。该共同体还制定了人工智能发展战略一年多，并希望通过设立第一个欧洲机构总部来成为先锋，该机构负责确保实施立法和监管人工智能使用的标准。海量数据、人们的隐私权或机器对社会当前和未来的影响。 阿方索·鲁埃达认为，面对智能机器，人类面临的巨大挑战是它们的使用永远无法取代人文价值观：“也就是说，人仍然是决策的中心加利西亚通过拉科鲁尼亚的候选资格，渴望成为西班牙的中心，从道德的角度来规范复杂但必要的问题。“没有任何利益高于普遍利益和共同利益，”他说。 加利西亚政府主席感谢其他有合法愿望成为候选城市的“慷慨”支持该城市，“这已经是整个加利西亚的候选城市”，并感谢的人民。


为为将进程基础中包含的通用标准转化为客观指标付出了巨大努力。 阿方索·鲁埃达保证，加利西亚建立了“我们认为是最强有力的候选资格”，并相信其 国家邮箱列表 实力和在国家一级当选的潜力。“没有比我们更好的候选资格了，”他总结道。马德里市长何塞·路易斯·马丁内斯-阿尔梅达昨天介绍了马德里数字化资本，这是该市数字化转型战略，该战略将获得10亿欧元的多年期投资。该战略旨在通过切合实际的措施，加速过去两年进行的市政公共服务的数字化从而继续为马德里居民的福祉的发展和增长做出贡献。 为此，制定了一个与欧洲、国家和区域背景相一致并与政府不同领域的行动计划相一致的项目。正如市长所解释的那样，马德里数字资本是一项基于三个相互关联的目标的战略。







为人们提供灵活且可访问的数字服务，便利他们的日常生活；城市智慧，基于数据的收集、使用和分析，实现马德里的高效和可持续管理，最终将马德里转变为数字创新中心，一个有吸引力的生态系统，成为创新、投资和人才的首选目的地在数字领域。 此外，阿尔梅达强调，未来几年的目标是在市政行政管理中减少90%的纸张使用，将平均处理时间减少将亲自处理减少到20%，或实现50%的电子通知。 近年来，我们付出了巨大努力，摆脱主要以面对面、纸质形式的管理，并在数字化转型和与公民的关系方面取得进展。例如，90%的体育活动管理实现电子化，电子总部的使用率增加了500%，现场登记处理从85%减少到32%。此外，文件处理中的每月电子签名已从。